Disney Media and Entertainment Distribution (DMED)
1.- Linear Networks
– Domestic Chanels
– Canales internacionales
– Una inversión de capital del 50% en A+E Television Networks (A+E),
.- Domestic Chanels: Cable y Broadcasting
1.1.-Cable
Nuestros canales nacionales incluyen operaciones de cable que comprenden:
1.1.1- Canales de Disney
Disney Channel : Disney Channel transmite series originales y programación de películas las 24 horas del día dirigidas a niños de 2 a 14 años. El canal presenta
series de comedia de acción en vivo, programación animada y series preescolares, así como películas originales y películas teatrales.
Disney Junior: el canal Disney Junior transmite programación las 24 horas del día dirigida a niños de 2 a 7 años y sus padres y cuidadores. El canal presenta programación animada y de acción en vivo que combina la narración y los personajes de Disney con el aprendizaje. Disney Junior también se transmite como un bloque de programación en Disney Channel.
Disney XD : el canal Disney XD transmite programación las 24 horas del día dirigida a niños de 6 a 11 años. El canal presenta una combinación de programación animada y de acción en vivo.
1.1.2.- ESPN
ESPN y ESPN2: ocho canales deportivos (profesionales y universitarios, así como noticias deportivas y programación original) de televisión nacionales las 24 horas.
ESPNU: deportes universitarios
ESPNEWS: vuelve a transmitir programas de estudio seleccionados de ESPN y transmite una variedad de otros programas
SEC Network: atletismo universitario de la Conferencia del Sureste
Longhorn Network: atletismo de la Universidad de Texas
ESPN Deportes: deportes profesionales y universitarios, así como programas de estudio en español
ACC Network: atletismo universitario de la Conferencia de la Costa Atlántica
Además, ESPN programa el calendario deportivo en ABC, que tiene la marca ESPN en ABC.
ESPN también incluye lo siguiente
ESPN.com: noticias deportivas, información y videos en dispositivos conectados a Internet, con aproximadamente 20 ediciones en cinco idiomas
en todo el mundo.
En los EE. UU., ESPN.com también presenta transmisiones de video en vivo de los canales de ESPN para suscriptores autenticados de MVPD. Los no suscriptores tienen acceso limitado a cierto contenido.
APP ESPN: plataforma de contenido deportivo todo en uno, que ofrece a los fanáticos un destino digital personalizado en dispositivos de transmisión. El contenido de la aplicación incluye noticias, momentos destacados y funciones interactivas en tiempo real, incluidos puntajes en tiempo real, puntajes de deportes de fantasía y jugada por jugada.
Los suscriptores de ESPN+ pueden acceder al contenido de ESPN+ desde la aplicación. En los EE. UU., la aplicación también presenta transmisiones de video en vivo de los canales lineales de ESPN y eventos exclusivos para suscriptores autenticados de MVPD. Los no suscriptores tienen acceso limitado a cierto contenido.
ESPN Radio, que es la red de radio deportiva más grande de los EE. UU.
En el año fiscal 2022, la Compañía vendió sus cuatro emisoras de radio por una cantidad que no era material.
ESPN posee y opera los siguientes eventos:
ESPY: espectáculo anual de premios
X Games: competiciones de deportes de acción de invierno y verano, que se vendieron en octubre de 2022 por una cantidad que no era material
Cartera de eventos deportivos universitarios: juegos de bolos de fútbol, de baloncesto, de softbol y entregas de premios de postemporada.
ESPN es propiedad en un 80% de la Compañía y en un 20% de Hearst Corporation (Hearst)
1.1.3.- Freeform
Es un canal dirigido a espectadores de 18 a 34 años que transmite contenido original, propiedad de la empresa y con licencia series de televisión, películas y eventos de programación navideña.
1.1.4.- FX Channels
Los canales de televisión de entretenimiento general de marca incluyen: FX; FXM; y FXX (colectivamente Canales FX), que transmiten un mezcla de películas y series de televisión originales, de biblioteca y con licencia
1.1.5.- National Geographic Channels
National Geographic, Nat Geo salvaje y Nat Geo Mundo
Los canales de National Geographic transmiten programación guionizada y documental sobre temas como historia natural, aventura, ciencia, exploración y cultura.
National Geographic, incluida la revista y el negocio en línea informado en Ventas/Licencias de contenido, es propiedad en un 73 % de ESPN es propiedad en un 80% de la Compañía y el 27% por la National Geographic Society
1.2.-Broadcasting
1.2.1.- ABC
Al 1 de octubre de 2022, ABC tenía acuerdos de afiliación con aproximadamente 240 estaciones de televisión locales alcanzando casi 100% de los hogares con televisión de EE. UU.
ABC transmite programas en horario estelar, diurno, nocturno, noticias y deportes.
ABC también está disponible digitalmente a través de la aplicación ABC y el sitio web para suscriptores autenticados de MVPD. Los no suscriptores tienen un acceso más limitado a los episodios a pedido.
1.2.2.-Domestic Television Stations
La Compañía es propietaria de ocho estaciones de televisión, seis de las cuales están ubicadas en los diez principales mercados domésticos de televisión en EEUU.
Todas nuestras estaciones de televisión están afiliadas a ABC y, en conjunto, alcanzan aproximadamente el 20 % de los hogares con televisión del país.
2.- International Channels
Operan bajo cuatro marcas significativas: Disney; ESPN; Fox; y Star.
Nuestros canales internacionales utilizan contenidos de los distintos estudios de la Compañía,
incluyendo títulos de biblioteca, así como contenido adquirido de terceros.
Se espera que el mayor enfoque de la Compañía en la distribución de DTC en los mercados internacionales tenga un impacto negativo en la negocio de Canales Internacionales a medida que cambiamos el medio principal de monetizar nuestro contenido de licencias de canales lineales a distribución en nuestras plataformas DTC.
2.1.- General Entertainment
La empresa opera aproximadamente 220 canales de entretenimiento general fuera de los EE. UU., principalmente bajo Fox, Marcas National Geographic y Star, que se transmiten en aproximadamente 40 idiomas y 180 países/territorios.
Fox transmiten una variedad de programación guionizada, de realidad y documental. Los canales suelen ser temáticos de marca, centrándose en temas como la comedia, la cocina, el crimen y las películas, y se transmiten en la mayoría de las regiones a nivel internacional.
National Geographic transmiten programación guionizada y documental sobre temas como historia natural, ciencia, exploración y cultura, y se transmiten en la mayoría de las regiones a nivel internacional.
Star transmiten una variedad de programación con guión, reality y documental principalmente en India.
También se transmite en otros países de Asia Pacífico y América Latina.
UTV y Bindass principalmente en India.
UTV Acción y UTV películas ofrecen películas de Bollywood, así como películas regionales de Hollywood, asiáticas e indias dobladas al hindi. Bindass es un joven canal de entretenimiento.
2.2.-Sports
La Compañía opera aproximadamente 55 canales de deportes fuera de los EE. UU. bajo las marcas ESPN, Fox y Star, que se transmiten en aproximadamente 10 idiomas y 105 países/territorios.
Los canales de la marca ESPN operan principalmente en América Latina, Asia Pacífico y Europa. En los Países Bajos, ESPN los canales de marca son operados por Eredivisie Media & Marketing CV (EMM), que tiene los derechos de medios y patrocinio de la Premier League holandesa de fútbol. La Compañía posee el 51% de EMM.
Los canales deportivos de la marca Fox operan principalmente en América Latina, Asia Pacífico y Europa. Fox Sports Premium, una paga servicio de televisión en Argentina, transmite los partidos de la liga de fútbol profesional en Argentina.
Los canales de deportes de marca Star operan principalmente en India y en otros países de Asia Pacífico. Star tiene derecho a programación de varios deportes, incluyendo cricket, fútbol, tenis y hockey sobre césped.
2.3.- Family
La empresa opera aproximadamente 75 canales familiares fuera de los EE. UU., principalmente bajo la marca Disney, que son transmitido en aproximadamente 25 idiomas y 175 países/territorios.
A partir de septiembre de 2022, el número estimado de suscriptores (en millones) para la importante red internacional de la Compañía canales, con base en informes de gestión interna, son los siguientes:
3.- Equity Investments
La Compañía tiene inversiones en negocios de medios que se contabilizan bajo el método de participación, la más significativa de que son A+E y CTV Specialty Television, Inc. (CTV).
La participación de la Compañía en los resultados financieros de estas inversiones se reporta como “Participación en la utilidad (pérdida) de las participadas, neta” en los Estados de Operaciones Consolidados de la Compañía A+E
3.1.-A+E
A+E es propiedad en un 50% de la Compañía y en un 50% de Hearst.
A+E opera una variedad de canales de cable:
- A&E, que ofrece programación de entretenimiento que incluye reality originales y series con guión
- HISTORIA: que ofrece series originales y especiales basados en eventos
- Lifetime y Lifetime Movie Network (LMN), que ofrecen programación enfocada en mujeres
- FYI: que ofrece programación de estilo de vida contemporáneo
La programación de A+E está disponible en aproximadamente 200 países y territorios. Las redes de A+E están distribuidas internacionalmente bajo acuerdos de licencia de varios años con MVPD. La programación de A+E también se vende a la televisión internacional emisoras y servicios SVOD.
A septiembre de 2022, la cantidad de suscriptores nacionales (en millones) para los canales A+E es la siguiente:
3.2.-CTV
ESPN tiene una participación accionaria del 30% en CTV, que posee canales de televisión en Canadá, incluido The Sports Networks.( TSN) 1-5, Le Réseau des Sports (RDS), RDS2, RDS Info, ESPN Classic Canada, Discovery Canada y Animal Planet Canadá.
2.- Directo al consumidor
Servicios de transmisión de video directo al consumidor (DTC) de Disney+, Disney+ Hotstar, ESPN+, Hulu y Star+
2.- Direct-to-Consumer
Nuestros negocios de DTC son servicios de suscripción que brindan entretenimiento general de video streaming, programas familiares y deportivos (los servicios se ofrecen individualmente o en varios paquetes) que se ofrecen a los clientes directamente o a través de distribuidores externos en dispositivos móviles y conectados a Internet.
2.1.-Disney+ Services (includes Disney+ Hotstar and Star+)
Disney+: DTC por suscripción con las marcas Disney, Pixar, Marvel, Star Wars y National Geographic. Fuera de los EE. UU. y América Latina, Disney+ también incluye un mosaico de la marca Star.
Disney+ Hotstar: es un servicio DTC por suscripción disponible en India, Indonesia, Malasia y Tailandia. Disney+ Hotstar tiene derechos exclusivos de transmisión de cricket del Consejo Internacional de Cricket (ICC) y la Junta of Control for Cricket in India (BCCI), junto con otros derechos de cricket.
Star+: es un servicio DTC independiente en América Latina con una variedad de contenido de entretenimiento general y deportes en vivo
Los servicios de Disney+ usan contenido de varios estudios de la Compañía, incluidos títulos de biblioteca, así como contenido adquirido de terceros.
La mayoría de los ingresos de Disney+ se derivan de las tarifas de suscripción.
Además, Disney+ Hotstar genera ingresos de publicidad y Disney+ genera tarifas de Premier Access.
La Compañía planea introducir un servicio de Disney+ con publicidad en EE. UU. en diciembre de 2022 e internacionalmente a partir de finales de 2023.
A partir del 1 de octubre de 2022, la cantidad estimada de suscriptores pagos de Disney+, Disney+ Hotstar y Star+, según informes de gestión, fue de aproximadamente 164 millones.
2.2.- ESPN+
ESPN+ es un servicio DTC basado en suscripción que ofrece miles de eventos deportivos en vivo, contenido deportivo a pedido y programación original. Los ingresos de ESPN+ se derivan de las tarifas de suscripción, las tarifas de pago por visión y, en menor medida, la publicidad de ventas. Los eventos en vivo disponibles a través del servicio incluyen artes marciales mixtas, fútbol, hockey, boxeo, béisbol, deportes universitarios, golf, tenis y cricket. ESPN+ es actualmente el distribuidor exclusivo de Ultimate Fighting Championship (UFC) pay-per-view eventos en los EE. UU. A partir del 1 de octubre de 2022, la cantidad estimada de suscriptores pagos de ESPN+, según la administración interna informes, fue de aproximadamente 24 millones.
Hearst tiene una participación del 20% en el negocio deportivo DTC de la empresa.
2.3.- Hulu
Hulu es un servicio DTC basado en suscripción con contenido de entretenimiento general de los diversos estudios de la Compañía, así como contenido con licencia de terceros. Los ingresos de Hulu se derivan principalmente de las tarifas de suscripción y las ventas de publicidad. Hulu ofrece servicios SVOD con o sin publicidad además de un servicio digital OTT MVPD (Live TV) que está disponible con cualquiera de los servicios SVOD de Hulu y, desde diciembre de 2021, incluye los servicios Disney+ y ESPN+ DTC.
El servicio de TV en vivo de Hulu incluye transmisiones lineales en vivo de redes de cable y las principales redes de transmisión.
Además, Hulu ofrece suscripciones a servicios premium como HBOMax, Cinemax, Starz y Showtime, que se pueden agregar al servicio de Hulu. Cierta programación de los canales ABC, Freeform y FX también está disponible en el servicio SVOD de Hulu un día después de transmitirse en estos canales.
A partir del 1 de octubre de 2022, la cantidad estimada de suscriptores pagos de Hulu, según los informes de gestión internos, fue de aproximadamente 47 millones.
La empresa tiene una participación del 67 % y el control operativo total de Hulu. NBC Universal (NBCU) posee el 33% restante de Hulu. La Compañía tiene un acuerdo de venta/compra con NBCU, que le brinda a NBCU la opción de exigirle a la Compañía que compre la participación de NBCU en Hulu y a la Compañía la opción de exigirle a NBCU que venda su participación en Hulu a la Compañía, en ambos casos, a partir de enero de 2024 (ver Nota 2 de los Estados Financieros Consolidados para información adicional).
3.- Ventas de contenido/Licencias
◦ Distribución teatral
◦ Venta/licencia de contenido de cine y televisión a televisión de terceros y suscripción/video publicitario a pedido TV/SVOD) servicios.
3.- Content Sales/Licensing and Other
La mayoría de los ingresos por ventas de contenido/licencias se derivan de la distribución de TV/SVOD, cine y entretenimiento en el hogar. Además, los ingresos se generan a partir de la distribución de música y obras de teatro.
La empresa también publica la revista National Geographic y ofrece servicios de posproducción a través de Industrial Light & Magic y Skywalker Sound. Estas actividades se informan con Ventas de contenido/Licencias.
3.1.- TV/SVOD Distribution
Aunque generalmente tenemos la intención de usar nuestro contenido de películas y televisión en nuestros servicios DTC y redes lineales en ventanas de TV/SVOD, también otorgamos licencias de nuestro contenido a redes de televisión de terceros, estaciones de televisión y otros proveedores de servicios de video para su distribución a los espectadores en televisión o una variedad de dispositivos conectados a Internet, incluso a través de otros servicios DTC
3.2.- Theatrical Distribution
La Compañía otorga licencias de películas animadas y de acción en vivo de larga duración de los grupos de producción de Studio de la Compañía a los cines de todo el mundo.
Durante el año fiscal 2023, esperamos estrenar aproximadamente 20 películas, aunque podemos optar por distribuir ciertas películas exclusivamente en nuestros servicios de transmisión de DTC en ciertos territorios.
La Compañía incurre en costos significativos de marketing y publicidad antes y durante el estreno en cines de una película en un esfuerzo para generar conciencia pública sobre la película, aumentar la intención del público de ver la película y ayudar a generar consumidores interés en el posterior entretenimiento en el hogar y otros mercados auxiliares. Estos costos se cargan a resultados a medida que se incurren, lo que puede resultar en una pérdida para una película en los mercados cinematográficos, incluso en períodos anteriores al estreno en cines de la película.
3.2.1- Home Entertainment Distribution
Distribuimos el contenido de televisión y películas de la Compañía en los mercados de entretenimiento doméstico en formatos físicos (DVD y discos Blu-ray) y electrónicos a nivel mundial. A nivel nacional, distribuimos directamente a minoristas y mayoristas. A nivel internacional, distribuimos directamente ya través de distribuidoras independientes.
Los formatos físicos de nuestras películas y contenido televisivo episódico generalmente se venden a minoristas, como Walmart y Target,
Los formatos electrónicos se venden a través de minoristas electrónicos, como Apple y Amazon, y MVPD, como Comcast y DirecTV.
La Compañía también opera Disney Movie Club, que vende discos DVD/Blu-ray directamente a los consumidores en los EE. UU. y Canadá.
La distribución de contenido de películas en la ventana de entretenimiento en el hogar generalmente comienza dentro de los tres meses posteriores al estreno en cines. Los formatos electrónicos pueden publicarse hasta dos semanas antes del lanzamiento físico.
La distribución de contenido de televisión por episodios en la ventana de entretenimiento en el hogar incluye ventas digitales de pases de temporada que se pueden comprar antes, durante y después de la temporada de transmisión con episodios individuales generalmente disponibles para los clientes de pases de temporada poco después de la transmisión inicial del programa en cada territorio. Los episodios individuales también están disponibles para compra digital poco después de su emisión inicial en cada territorio.
Al 1 de octubre de 2022, tenemos aproximadamente 2200 títulos de películas producidos y adquiridos que se distribuyen activamente en la ventana de entretenimiento en el hogar, incluidos aproximadamente 1900 títulos de acción en vivo y aproximadamente 300 títulos animados.
Simultáneamente con la distribución física de entretenimiento en el hogar, otorgamos licencias de títulos de servicios de video a pedido (como Apple y Amazon) para la entrega electrónica a los consumidores durante un período de alquiler específico.
3.2.2.- Disney Theatrical Group
Disney Theatrical Group desarrolla, produce y otorga licencias para eventos de entretenimiento en vivo en Broadway y en todo el mundo.
Las producciones incluyen El Rey León, Frozen, Aladdin y La Bella y la Bestia.
Disney Theatrical Group también otorga licencias de propiedad intelectual de la empresa a Feld Entertainment, el productor de Disney On Ice y Marvel ¡Universo Vive!.
3.2.3- Music Distribution
Disney Music Group (DMG) encarga música nueva para las películas y los programas de televisión de la Compañía y desarrolla, produce, comercializa y distribuye la música de la Compañía en todo el mundo, ya sea directamente o mediante acuerdos de licencia.
DMG también otorga licencias de canciones y derechos de autor de grabación a terceros para música impresa, discos, dispositivos audiovisuales, público presentaciones y distribución digital y produce conciertos musicales en vivo. Las etiquetas de DMG incluyen Walt Disney Records y
registros de Hollywood
3.3.-Equity Investment
La Compañía tiene una participación efectiva del 30 % en Tata Play Limited, que opera una plataforma de distribución satelital directa al hogar en India.
Studios
Los estudios producen películas bajo los carteles de Walt Disney Pictures, Twentieth Century Studios, Marvel, Lucasfilm, Pixar y Searchlight Pictures. Los costos de producción de las películas generalmente se capitalizan y asignan a la plataforma de distribución que utiliza el contenido.
Los derechos de licencia de Marvel para producir y distribuir películas de Spider-Man a Sony Pictures Entertainment (Sony) antes de la Adquisición de Marvel por parte de la compañía en el año fiscal 2010. En general, Sony incurre en los costos de producir y distribuir las películas y películas de Spider-Man.
la Compañía licencia los derechos de las mercancías a terceros. La Compañía paga a Sony una tarifa de licencia basada en la caja de cada película recibos de oficina, sujeto a límites especificados. En general, la Compañía distribuye otras películas producidas por Marvel.
La biblioteca de películas de Studios incluye contenido de aproximadamente 100 años de historia de producción, así como bibliotecas de películas adquiridas y un total de aproximadamente 5100 títulos de acción en vivo y 400 títulos de animación. La biblioteca incluye aproximadamente 50 películas y aproximadamente 30 series que el grupo Studios produjo para su distribución inicial en nuestras plataformas DTC.
En el año fiscal 2023, los estudios planean producir aproximadamente 40 títulos, que incluyen películas y programas de televisión por episodios, para su distribución en cines y/o en nuestras plataformas DTC.
General Entertainment
El contenido producido por General Entertainment consiste principalmente en programas de televisión episódicos originales, noticias de cadenas y contenido diurno/nocturno. General Entertainment también adquiere los derechos de programación de televisión por episodios.
El contenido original generalmente es producido por los siguientes estudios de televisión propiedad de la Compañía: ABC Signature; 20th de Television; televisión de la marca Disney; FX Productions; y National Geographic Studios.
El contenido original también es encargado por General Entertainment y producido por varios otros estudios de terceros. Los costos para producir contenido original generalmente se capitalizan y asignan a la plataforma de distribución que utiliza el contenido. El desarrollo del programa se lleva a cabo en colaboración con escritores, productores y equipos creativos.
La biblioteca de programación de televisión de General Entertainments incluye contenido de aproximadamente 70 años de historia de producción. Las series con cuatro o más temporadas incluyen aproximadamente 75 dramas de una hora, 55 comedias de media hora, 5 series sin guión de media hora, 30 series sin guión de una hora, 15 series animadas de media hora y 10 series de acción en vivo de media hora. La biblioteca incluye aproximadamente 130 series que produjo el grupo de entretenimiento general para su distribución inicial en nuestras plataformas DTC.
En el año fiscal 2023, General Entertainment planea producir o encargar más de 270 programas originales, la mayoría de los cuales incluirán varios episodios. Las producciones generalmente incluyen comedias, dramas, animaciones, documentales, especiales, películas para televisión, cortometrajes y contenido de noticias de la red. La gran mayoría de la programación se utilizará en nuestras Redes Lineales y/o nuestras plataformas DTC. También se produce programación para terceros, muchos de los cuales tienen derechos de distribución lineal nacional, mientras que la Compañía tiene SVOD y derechos de distribución internacional.
Sports
La empresa tiene varios derechos de programación deportiva profesional y universitaria, que el grupo Sports utiliza para producir contenido que se transmite en nuestras cadenas lineales y se distribuye en nuestras plataformas DTC, incluidos eventos en vivo, noticias deportivas y contenido original.
En los EE. UU., los derechos incluyen fútbol americano universitario (incluidos los juegos de bolos y la eliminatoria de fútbol americano universitario) y baloncesto, la Asociación Nacional de Baloncesto (NBA), la Liga Nacional de Fútbol Americano (NFL), la MLB, el Abierto de Tenis de EE. UU., la Asociación de Golfistas Profesionales (PGA ) Championship, la Asociación Nacional Femenina de Baloncesto (WNBA), fútbol, Top Rank Boxing, el Campeonato de Wimbledon, el torneo de golf Masters, artes marciales mixtas y la Liga Nacional de Hockey (NHL).
A nivel internacional, los derechos incluyen varios eventos de cricket (para los cuales la Compañía tiene los derechos de distribución global de ciertos eventos) y fútbol (incluida la Premier League inglesa, LaLiga, Bundesliga y varias ligas de la UEFA).
International
El grupo internacional se enfoca en el desarrollo y la producción de contenido de entretenimiento y deportes relevante y creado localmente para respaldar el crecimiento en toda la cartera de servicios de transmisión de la compañía. Además, este grupo también supervisa las operaciones de medios internacionales, incluidos los canales lineales internacionales, las ventas de publicidad local y las ventas y distribución de contenido local. International ha producido aproximadamente 150 películas y series para su distribución inicial en las plataformas DTC en todo el mundo.
2.- DISNEY PARKS, EXPERIENCES AND PRODUCTS
◦ Parques temáticos y resorts
◦ Disney Cruise Line, Disney Vacation Club, National Geographic Expeditions (participación del 73 %), Adventures by Disney y Aulani, Disney Resort & Spa en Hawái
1. Parques
1. Walt Disney World Resort (Florida)
– Magic Kingdom: consta de seis áreas temáticas; Adventureland, Fantasyland, Frontierland, LibertySquare, Main Street USA y Tomorrowland. Tomorrowland se encuentra actualmente en una expansión que incluye Tron Lightcycle/Run, cuya inauguración está prevista para la primavera de 2023.
– EPCOT: consta de cuatro áreas temáticas principales: World Showcase, World Celebration, World Nature and World Discovery. EPCOT está experimentando una transformación de varios años, que incluye la incorporación de Guardians of the Galaxy: Cosmic Rewind, que se inauguró en el verano de 2022 y Journey of Water, inspirado en Moana, que está programado para abierto a finales de 2023.
– Disney’s Hollywood Studios, consta de ocho áreas temáticas: Animation Courtyard, Commissary Lane, Echo Lake, Grand Avenue, Hollywood Boulevard, Star Wars: Galaxy’s Edge, Sunset Boulevard y Toy Story Land.
– Disney’s Animal Kingdom, consiste en una pieza central del Árbol de la Vida de 145 pies de altura rodeada por cinco áreas temáticas: África, Asia, DinoLand USA, Discovery Island y Pandora – The World of Avatar.
– Hoteles, Vacation Club Properties y otras instalaciones: Al 1 de octubre de 2022, la Compañía poseía y operaba 19 complejos hoteleros e instalaciones de clubes de vacaciones en Walt Disney World Resort, con aproximadamente 23,000 habitaciones y 3,600 unidades de clubes de vacaciones. Las instalaciones del resort incluyen 500,000 pies cuadrados de espacio para conferencias y reuniones y el área recreativa y para acampar de Disney’s Fort Wilderness, que ofrece aproximadamente 800 sitios para acampar.
– Disney Springs: cuatro áreas: Marketplace, The Landing, Town Center y West Side.
La mayoría de las instalaciones de Disney Springs son operadas por terceros que pagan renta al Compañía. Diez hoteles operados de forma independiente con aproximadamente 7,000 habitaciones están ubicados en propiedades arrendadas a la Compañía
– ESPN Wide World of Sports Complex: es un centro de 230 acres que alberga entrenamientos y competencias de nivel profesional, eventos de festivales y torneos y actividades deportivas interactivas.
– Otras comodidades y actividades recreativas: Walt Disney World Resort incluyen tres campeonatos de golf campos de golf, campos de minigolf, spas de servicio completo, tenis, vela, natación, equitación y una serie de otros deportes y actividades de tiempo libre.
El resort también incluye dos parques acuáticos: Disney’s Blizzard Beach y Disney’s Typhoon Lagoon
2. Disneyland Resort (California)
El Disneyland Resort incluye dos parques temáticos (Disneyland y Disney California Adventure), tres hoteles resort y un complejo comercial, gastronómico y de entretenimiento (Downtown Disney).
- Disneyland
Disneyland consta de nueve áreas temáticas: Adventureland, Critter Country, Fantasyland, Frontierland, Main Street USA, Mickey’s Toontown, New Orleans Square, Star Wars: Galaxy’s Edge y Tomorrowland.
Estas áreas cuentan con atracciones temáticas, restaurantes, tiendas de mercancías y experiencias de entretenimiento. Mickey’s Toontown actualmente está experimentando una expansión y transformación, incluida la incorporación de Mickey and Minnie’s Runaway Railway, cuya apertura está programada para principios de 2023.
- Disney California Adventure
Disney California Adventure se encuentra junto a Disneyland e incluye ocho áreas temáticas:
Avengers Campus, Buena Vista Street, Cars Land, Grizzly Peak, Hollywood Land, Pacific Wharf (que se transformará a San Fransokyo desde Big Hero 6), Paradise Gardens Park y Pixar Pier. Estas áreas incluyen atracciones temáticas, restaurantes, tiendas de mercadería y experiencias de entretenimiento.
-Hotels, Vacation Club Units and Other Resort Facilities
Disneyland Resort incluye tres propiedad de la Compañía y hoteles operados e instalaciones de clubes de vacaciones con aproximadamente 2,400 habitaciones, 50 unidades de clubes de vacaciones y 180,000 pies cuadrados de espacio para reuniones de conferencias.
Downtown Disney es un complejo temático de tiendas, entretenimiento y restaurantes de 15 acres con aproximadamente 30 lugares ubicados junto a Disneyland y Disney California Adventure. La mayoría de las instalaciones de Downtown Disney son operadas por terceros que pagan renta a la Compañía
3. Aulani, a Disney Resort & Spa (Hawái)Es un resort familiar operado por la Compañía en una propiedad frente al mar de 21 acres en Oahu, Hawái, que cuenta con aproximadamente 350 habitaciones de hotel, un spa de 18,000 pies cuadrados y 12,000 pies cuadrados de espacio para conferencias y reuniones. El complejo también cuenta con aproximadamente 480 unidades de club vacacional.
4. Disneyland Paris (Francia)
Disneyland Paris está ubicado en aproximadamente 5,200 acres en Marne-la-Vallée, aproximadamente a 20 millas al este de París, Francia. El terreno se está desarrollando de conformidad con un acuerdo maestro con las autoridades gubernamentales francesas. Disneyland Paris incluye dos parques temáticos (Disneyland Park y Walt Disney Studios Park); siete hoteles resort temáticos; dos centros de convenciones; un complejo comercial, gastronómico y de entretenimiento (Disney Village); y un campo de golf de 27 hoyos. De los 5,200 acres que comprenden el sitio, aproximadamente la mitad se han desarrollado hasta la fecha, incluida una comunidad planificada (Val d’Europe) y un destino de ecoturismo (Villages Nature).
- Disneyland Park
Disneyland Park consta de cinco áreas temáticas: Adventureland, Discoveryland, Fantasyland, Frontierland y Main Street USA. Estas áreas incluyen atracciones temáticas, restaurantes, tiendas de mercadería y experiencias de entretenimiento.
- Walt Disney Studios Park
Walt Disney Studios Park incluye cinco áreas temáticas: Front Lot, Production Courtyard, Toon Studio, Worlds of Pixar y Avengers Campus, que se inauguró en el verano de 2022. Cada una de estas áreas incluye atracciones temáticas, restaurantes, tiendas de mercadería y experiencias de entretenimiento. Walt Disney Studios Park está experimentando una expansión de varios años que incluirá una nueva área temática basada en Frozen.
- Hotels and Other Facilities
Disneyland Paris opera siete hoteles resort, con aproximadamente 5750 habitaciones y 250 000 pies cuadrados de espacio para conferencias y reuniones. Además, cinco hoteles en el sitio que son propiedad de terceros y están operados por ellos ofrecen aproximadamente 1500 habitaciones.
Disney Village es un complejo comercial, gastronómico y de entretenimiento de aproximadamente 500,000 pies cuadrados ubicado entre los parques temáticos y los hoteles. Varias instalaciones de Disney Village son operadas por terceros que pagan renta a la Compañía.
Val d’Europe es una comunidad planificada cerca de Disneyland París que se está desarrollando en fases. Val d’Europe actualmente incluye una estación de tren regional, hoteles y un centro de la ciudad que consiste en un centro comercial, así como oficinas, espacios comerciales y residenciales. Terceros operan estos desarrollos en terrenos arrendados o comprados a la Compañía. Villages Nature es un complejo de ecoturismo que consta de instalaciones recreativas, restaurantes y 900 unidades vacacionales. El resort es una empresa conjunta al 50% entre la Compañía y Pierre & Vacances-Center Parcs, que administra la empresa
5. Hong Kong Disneyland Resort (Hong Kong), participación del 48 %.
La Compañía posee una participación del 48% en Hong Kong Disneyland Resort y el Gobierno de la Región Administrativa Especial de Hong Kong (HKSAR) posee una participación del 52%. El complejo está ubicado en 310 acres en la isla de Lantau y está muy cerca del aeropuerto internacional de Hong Kong y del puente Hong Kong-Zhuhai-Macao. Hong Kong Disneyland Resort incluye un parque temático y tres hoteles temáticos. Una subsidiaria separada de Hong Kong de la Compañía es responsable de administrar Hong Kong Disneyland Resort. La Compañía tiene derecho a recibir regalías y tarifas de administración en función del desempeño operativo de Hong Kong Disneyland Resort.
-Hong Kong Disneyland
Hong Kong Disneyland consta de siete áreas temáticas: Adventureland, Fantasyland, Grizzly Gulch, Main Street USA, Mystic Point, Tomorrowland y Toy Story Land. Estas áreas cuentan con atracciones temáticas, restaurantes, tiendas de mercancías y experiencias de entretenimiento. El parque se encuentra en medio de un proyecto de expansión de varios años que incluye un área temática de Frozen, que se espera que abra en 2023
- Hotels
Hong Kong Disneyland Resort incluye tres hoteles temáticos con un total de 1,750 habitaciones y aproximadamente 16,000 pies cuadrados de espacio para conferencias y reuniones.
6. Shanghai Disney Resort (China), participación del 43 %.
La Compañía posee una participación del 43% en Shanghai Disney Resort y Shanghai Shendi (Group) Co., Ltd (Shendi) posee una 57% de interés. El complejo está ubicado en el distrito de Pudong de Shanghai en aproximadamente 1,000 acres de tierra, que incluye el parque temático Shanghai Disneyland; dos hoteles turísticos temáticos; un complejo comercial, gastronómico y de entretenimiento (Disneytown); y un área de recreación al aire libre. Una sociedad de gestión, en la que la Sociedad tiene una participación del 70% y Shendi tiene una participación del 30%, es responsable de operar el resort y recibe una tarifa de administración basada en el desempeño operativo de Shanghai Disney Complejo. La Compañía también tiene derecho a regalías basadas en los ingresos del resort.
- Shanghai Disneyland
Shanghai Disneyland consta de siete áreas temáticas: Adventure Isle, Fantasyland, Gardens of Imagination, Mickey Avenue, Tomorrowland, Toy Story Land y Treasure Cove. Estas áreas cuentan con atracciones temáticas, espectáculos, restaurantes, tiendas de mercadería y experiencias de entretenimiento. La Compañía está construyendo una octava área temática basada en la película animada Zootopia.
-Hotels and Other Facilities Shanghai Disneyland Resort incluye dos hoteles temáticos con un total de 1220 habitaciones. Disneytown es un complejo al aire libre de 11 acres de restaurantes, tiendas y lugares de entretenimiento ubicado junto a Shanghai Disneyland. La mayoría de las instalaciones de Disneytown son operadas por terceros que pagan alquiler a Shanghai Disney Resort
7. Tokyo Disney Resort (Japón). La compañía otorga licencias de nuestra PI a un tercero para operar Tokyo Disney Resort.
Tokyo Disney Resort está ubicado en 494 acres de tierra, seis millas al este del centro de Tokio, Japón. La Compañía gana regalías sobre los ingresos generados por el Tokyo Disney Resort, que es propiedad y está operado por Oriental Land Co., Ltd. (OLC), una corporación japonesa de terceros.
El complejo incluye dos parques temáticos (Tokyo Disneyland y TokyoDisneySea); cinco hoteles con la marca Disney; otros seis hoteles (operados por terceros distintos de OLC); un complejo comercial, gastronómico y de entretenimiento (Ikspiari); y Bon Voyage, un lugar de mercadería con temas de Disney.
- Tokyo Disneyland:
Tokyo Disneyland consta de siete áreas temáticas: Adventureland, Critter Country, Fantasyl and, Tomorrowland, Toontown, Westernland y World Bazaar. Tokyo DisneySea: – –Tokyo DisneySea se divide en siete «puertos de escala», que incluyen American Waterfront, Arabian Coast, Lost River Delta, Mediterranean Harbour, Mermaid Lagoon, Mysterious Island y Port Discovery. OLC se está expandiendo Tokyo DisneySea incluirá un octavo puerto temático, se espera que Fantasy Springs abra en la primavera de 2024.
- Hoteles y otras instalaciones del resort:
Tokyo Disney Resort incluye cinco hoteles de la marca Disney con un total de más de 3,000 habitaciones y un monorraíl, que conecta los parques temáticos y los hoteles resort con Ikspiari. OLC está construyendo actualmente un hotel de la marca Disney de 475 habitaciones en Tokyo DisneySea que se espera que abra en la primavera de 2024.
- Experiencias
2.1-. Disney Vacation Club (DVC) – Unidades en Walt Disney World Resort, Disneyland Resort, Aulani…
DVC ofrece participaciones de propiedad en 15 instalaciones turísticas ubicadas en Walt Disney World Resort; centro turístico de Disneylandia; Aulani; Playa de Vero, Florida; y Hilton Head Island, Carolina del Sur.
Las unidades disponibles se ofrecen a la venta bajo un plan de propiedad vacacional y se operan como habitaciones de hotel cuando no están ocupadas por miembros del club vacacional. Las unidades de club de vacaciones de la empresa van desde estudios de lujo hasta grandes villas de tres habitaciones. Los recuentos de unidades en este documento se presentan en términos de equivalentes de dos habitaciones. DVC tenía aproximadamente 4400 unidades de club vacacional al 1 de octubre de 2022 y está programado para abrir un 135 unidades adicionales en The Villas at Disneyland Hotel en 2023.
La Compañía también planea abrir unidades adicionales en Disney’s Polynesian Village Resort a finales de 2024
2.2. Storyliving by Disney (Comunidad residencial en California)
La Compañía está desarrollando su primera comunidad residencial Storyliving by Disney, Cotino, en Rancho Mirage, California.
2.3 Disney Cruise Line
Disney Cruise Line es una línea de cruceros de vacaciones de CINCO barcos, que opera desde puertos en América del Norte y Europa.
2.3.1.- El Disney Magic y el Disney Wonder son barcos de 85.000 toneladas y 875 camarotes.
2.3.2.- El Disney Dream y el Disney Fantasy son barcos de 130.000 toneladas y 1.250 camarotes
2.3.3.-El Disney Wish, lanzado en julio de 2022, es un barco de 140.000 toneladas y 1.250 camarotes.
Muchas vacaciones en crucero incluyen una visita a Castaway Cay de Disney, una isla privada de las Bahamas de 1,000 acres.
2.3.4.- Disney Cruise Line está agregando el Disney Treasure y un séptimo barco, que se entregarán desde el astillero en el año fiscal 2025 y el año fiscal 2026, respectivamente. Ambos barcos tendrán aproximadamente 140.000 toneladas con 1.250 camarotes y serán propulsados por gas natural licuado.
2.3.5.- En noviembre de 2022, la Compañía compró un barco parcialmente terminado por un monto que no es material. El barco será de aproximadamente 200.000 toneladas. Disney Cruise Line incurrirá en el costo para completar la construcción y se anticipa que los costos totales serán menores que nuestras recientes incorporaciones de flota. Se espera que este barco sea entregado en 2025.
La Compañía tiene aproximadamente 550 acres de tierra en Lighthouse Point en la isla de Eleuthera, cuya apertura está programada como destino de Disney Cruise Line en 2024.
2.4. Adventures by Disney and National Geographic Expeditions
Ofrecen paquetes de visitas guiadas predominantemente en sitios que no son de Disney en todo el mundo.
2.5. Walt Disney Imagineering (Desarrollo y diseño de experiencias)
Walt Disney Imagineering proporciona planificación maestra, desarrollo inmobiliario, atracción, entretenimiento y diseño de espectáculos, soporte de ingeniería, soporte de producción, gestión de proyectos e investigación y desarrollo para DPEP.
2.-Consumer Products:
◦ Licensing of our trade names, characters, visual, literary and other IP to various manufacturers, game developers, publishers and retailers throughout the world, for use on merchandise, published materials and games
◦ Sale of branded merchandise through online, retail and wholesale businesses, and development and publishing of books, comic books and magazines (except National Geographic magazine, which is reported in DMED)
Licensing
Las operaciones de licencia de mercancías de la Compañía cubren una amplia gama de categorías de productos, las más importantes son: juguetes, indumentaria, juegos, decoración y muebles para el hogar, accesorios, alimentos, libros, salud y belleza, papelería, calzado, revistas y electrónica de consumo.
La Compañía otorga licencias de personajes de sus películas, televisión y otras propiedades para su uso en productos de terceros en estas categorías y gana regalías, que generalmente se basan en un porcentaje fijo del precio de venta al por mayor o al por menor de los productos.
Algunas de las principales propiedades con licencia de la Compañía incluyen: Mickey and Friends, StarWars, Spider-Man, Disney Princess, Avengers, Frozen, Toy Story, Winnie the Pooh y Cars.
Retail
La empresa vende productos de las marcas Disney, Marvel, Pixar y Lucasfilm a través de sitios de Internet con la marca shopDisney y tiendas minoristas con la marca Disney Store. Al 1 de octubre de 2022, la Compañía posee y opera aproximadamente 40 tiendas en Japón, 20 tiendas en América del Norte, tres tiendas en Europa y una tienda en China.
La Compañía crea, distribuye y publica una variedad de productos en múltiples países e idiomas basados en las franquicias de marca de la Compañía. Los productos incluyen libros para niños y cómics.
¿Cómo gana dinero la empresa?
Los ingresos significativos de DMED son los siguientes.
- Tarifas de afiliados: tarifas cobradas por Linear Networks a los distribuidores de programación de video multicanal (es decir, cable veedores de servicios satelitales, de telecomunicaciones y digitales overthetop (por ejemplo, YouTube TV) (MVPD) y estaciones de televisión afiliadas a ABC por el derecho a entregar nuestra programación a sus clientes
- Tarifas de suscripción: tarifas cobradas a los clientes/suscriptores por nuestra DTC servicios de streaming
- Publicidad: ventas de tiempo/espacio publicitario en Linear Networks y directo al consumidor
•Distribución de TV/SVOD: tarifas de licencias y otros ingresos por el derecho a usar nuestras producciones cinematográficas y televisivas e ingresos por tarifas cobradas a los clientes para ver nuestra programación deportiva (“pago por evento”) y tarifas por acceso de transmisión a películas que también se exhiben en los cines (“Acceso Premier”).
Los ingresos de distribución de TV/SVOD se informan principalmente en Ventas/Licencias de contenido, excepto los ingresos de pago por visión y Acceso Premier, que se informan en Directo al consumidor
- Distribución cinematográfica: alquileres desde la concesión de licencias de nuestras producciones cinematográficas a los cines
- Entretenimiento en el hogar: Venta de nuestro contenido de cine y televisión a minoristas y distribuidores en formatos de video para el hogar
- Ventas de otros contenidos/ingresos por licencias: ingresos por licencias de nuestra música, venta de boletos de representaciones teatrales y tarifas
por licencias de nuestras propiedades intelectuales («PI») para su uso en obras teatrales - Otros ingresos: tarifas por sublicencia de derechos de programación deportiva (reportados en Linear Networks) y ventas de correos servicios de producción (informados con Ventas/Licencias de contenido)
Los gastos significativos de DMED son los siguientes:
- Los gastos operativos consisten principalmente en costos de programación y producción, costos de soporte técnico, mano de obra operativa, costos de distribución y costos de ventas. Los costos de programación y producción incluyen la amortización de los derechos de programación con licencia (incluidos los derechos deportivos), la amortización de los costos de producción capitalizados, las tarifas basadas en suscriptores para programar nuestros servicios de Hulu, los costos de producción relacionados con la programación en vivo, como noticias y deportes, y la amortización de participaciones y obligaciones residuales. Los costos de programación y producción también incluyen las tarifas pagadas a Linear Networks por parte de otras empresas de DMED por el derecho a transmitir nuestras redes lineales y servicios relacionados.
Estos costos se incurren en gran medida en cuatro grupos de licencias/creación de contenido de la siguiente manera:
Estudios: principalmente costos de producción capitalizados relacionados con películas producidas bajo Walt Disney Pictures, Estandartes de Twentieth Century Studios, Marvel, Lucasfilm, Pixar y Searchlight Pictures
Entretenimiento general: principalmente producción interna y adquisición de derechos de programas de televisión por episodios y contenido de noticias.
El contenido interno generalmente es producido por los siguientes estudios de televisión: ABC Signature; 20 de Televisión; Animación de televisión de Disney; Producciones de efectos especiales; y varios estudios para los que encargamos producciones para nuestros canales de marca y
servicios de transmisión de DTC
Deportes: principalmente adquisición de derechos de programación de deportes profesionales y universitarios y costos de producción relacionados
Internacional: principalmente producción interna y adquisición de derechos de contenido local fuera de EE. UU. y Canadá
- Costos de venta, generales y administrativos, incluidos los costos de mercadeo
- Depreciación y amortización
Los ingresos significativos de DPEP son los siguientes.
- Admisiones a parques temáticos: venta de billetes para la admisión a nuestros parques temáticos y para acceso premium a ciertos atracciones (por ejemplo, Genie+ y Lightning Lane)
- Mercancía, alimentos y bebidas de Parks & Experiences – Venta de mercancías, alimentos y bebidas en nuestros parques temáticos y resorts y cruceros
- Resorts y vacaciones – Ventas de noches de alojamiento en hoteles, ventas de cruceros y otras vacaciones y ventas y alquileres de propiedades club vacacional
- Licencias y venta al por menor de mercancías:
◦ Licencia de mercadería: regalías de la licencia de nuestra PI para su uso en bienes de consumo
◦ Venta al por menor: Venta de mercancías a través de sitios de compras por Internet generalmente con la marca shopDisney y en The Disney Tienda, así como a mayoristas (incluidos libros, cómics y revistas)
- Licencias de parques y otros – Ingresos por patrocinios y oportunidades de marca compartida, alquiler y venta de bienes inmuebles y regalías obtenidas sobre los ingresos de Tokyo Disney Resort
Los gastos significativos de DPEP son los siguientes:
- Gastos operativos que consisten principalmente en mano de obra operativa, costos de bienes vendidos, costos de infraestructura, suministros, comisiones y ofertas de entretenimiento. Los costos de infraestructura incluyen costos de soporte tecnológico, reparaciones y mantenimiento, impuestos a la propiedad, servicios públicos y combustible, costos de ocupación minorista, seguro y transporte
- Costos de venta, generales y administrativos, incluidos los costos de marketing
- Depreciación y amortización
Inversiones de capital significativas:
- En los últimos años, la mayor parte de la inversión de capital de la Compañía se ha realizado en nuestro negocio de parques y experiencias, que es principalmente para la expansión de parques temáticos y resorts, nuevas atracciones, cruceros, mejoras de capital e infraestructura de sistemas.
